Название: Гендерный подход в менеджменте - Егорова Л. С.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1245

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |




5. КРИТЕРИИ ДЛЯ ОТБОРА ИНДИКАТОРОВ

Очевидно, что не существует набора универсальных индикато- ров. Пользователи  должны  разрабатывать  и приспосабливать  индика- торы для своих собственных целей.

Наиважнейшие критерии, о которых  всегда надо помнить

Критерии для отбора индикаторов

Индикаторы должны быть разработаны в стиле «участия», вклю-

чая по возможности всех основных участников.

Индикаторы должны быть соответствующими (релевантными) потребностям пользователя и на таком уровне, который понятен поль- зователю.

Все индикаторы должны быть обработаны в свете половых разли-

 

чий.

 

Необходимо применять как количественные, так и качественные

 

индикаторы.

Индикаторы должны быть доступными для понимания.

Индикаторы должны иметь понятные формулировки.

Отобранное количество индикаторов должно быть небольшим. Правило гласит: не более шести индикаторов могут быть избраны для каждого типа индикатора (средства и ресурсы — окончательные результаты).

Индикаторы должны быть технически надежными. Индикаторы должны измерять тенденции на определенном отрезке времени.

Предельное внимание уделяется индикаторам окончательных ре-

зультатов.

Повторение  главы

Индикаторы не являются нейтральными инструментами; как и

другие методологии, они испытывают на себе воздействие политиче-

ских ценностей и политической обстановки.

Гендерно-чувствительные индикаторы измеряют перемены в ген-

дерном статусе общества, происходящие во временном пространстве.

Количественные и качественные индикаторы следует использо- вать комбинированно. Современная мысль придает большее значение качественным методикам, поскольку они делают акцент на содействие саморазвитию и участие.

Цели должны быть максимально четко сформулированы, индика-

торы должны быть тесно связаны с целями.

Типы индикаторов соотносятся с каждым фрагментом проектно- го цикла: риск/благоприятные факторы, средства и ресурсы, процесс, промежуточные результаты, окончательные результаты. Термины, ис- пользуемые для индикаторов, не столь существенны, важнее то, как ин- дикаторы определены.

Базовое исследование необходимо: в нем используются данные, обработанные в свете половых различий, социально-экономических и этнических групп, возраста. Оно служит для сравнения при измерении достигнутого прогресса и результатов.

Индикаторы окончательных результатов — важнейшие индика-

торы оценки проекта.

Временные рамки для достижения целей проекта и для примене-

ния индикаторов должны быть четко установленными.




Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |

Оцените книгу: 1 2 3 4 5

Добавление комментария: