Название: Гендерный подход в менеджменте - Егорова Л. С.

Жанр: Менеджмент

Рейтинг:

Просмотров: 1245

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |




4. ТИПЫ ИНДИКАТОРОВ — РИСКА, СРЕДСТВ И РЕСУРСОВ, ПРОЦЕССА, ПРОМЕЖУТОЧНЫХ  И ОКОНЧАТЕЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

Смысл применения  индикаторов — в необходимости ощуще- ния пульса проекта в процессе его продвижения к реализации своих целей. Для достижения этого необходимо, чтобы каждая существенная стадия проектного цикла обладала соответствующими индикаторами, а типы индикаторов должны быть осмысленны с разных сторон. После изучения целого ряда систем индикаторов, обнаруженных в материалах и документах доноров и академических публикациях, настоящее Руко- водство рекомендует гибкое использование типологии (приводится ни- же), которая представляется как наиболее часто встречающаяся типоло- гия индикаторов.

В данной типологии полезно осмыслить применение индикаторов в цепи, начиная с этапа средств и ресурсов и до окончательных резуль- татов. Краткие определения (дефиниции) даны каждому типу, которые сопровождаются более детальной дискуссией и примерами.

Дефиниции  индикаторов

 

Риск / Благо- приятные факторы

Измеряют воздействие внешних факторов на проект

программы.

Средства  и ресурсы

Касаются ресурсов, выделенных проекту или про-

грамме.

 

Процесс

Измеряют деятельность по распределению ресурсов,

предназначенных для программы или проекта. Они отслеживают успехи в период реализации, которые способствуют прежде всего продвижению в главном направлении к достижению намеченных целей.

Промежуточ-

ные результа-

ты

Определяют промежуточные результаты, например

стадию, когда вовлеченность донора близка к завер-

шению.

Окончательные

результаты

Относятся прямо к долгосрочным результатам проек-

та и после завершения донорской причастности.

Число индикаторов может быть весьма невелико, правило заключает-

ся в том, чтобы выбрать до 6 индикаторов для каждого  из указан-

ных выше типов.

 




Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 |

Оцените книгу: 1 2 3 4 5

Добавление комментария: