Название: Краткий курс по ремонту автомобильной техники - Писковой И.Е. Жанр: Промышленность Рейтинг: Просмотров: 3712 |
Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
6.2. Планирование ремонта в воинской части:Документами планирования ремонта машин являются: -Годовой план эксплуатации и ремонта АТ в/части (Приложение 9 НАС), -Месячный план эксплуатации и ремонта АТ в/части (Приложение 11 НАС), -План-задание ремонтному подразделению на ТО и ремонт машин (Приложение 22 НАС), -План-график ТО и ремонта машин в/части на месяц (Приложение 23 НАС). Рассмотрим порядок составления этих документов. ЗКВ (начальник автомобильной службы) на основании данных го- дового плана эксплуатации и ремонта подсчитывает выход в ремонт (СР и КР) автомобилей и заносит данные в графы 1 и 13 (годового плана), а затем планирует, где будут ремонтироваться машины СР и КР, для этого необходимо произвести следующий расчет: Расчет потребного количества трудозатрат на выполнение ремонтов и технических обслуживаний: Тобщ=∑Тто-1,2 + ∑Ттр + ∑Тср, где Тобщ - общая потребность в трудозатратах на ремонт и ТС (чел.-час.) ∑Тто-1,2 - суммарные трудозатраты на ТО (чел.-час.) ∑Ттр -суммарные трудозатраты на ТР (чел.-час.) ∑Тср -суммарные трудозатраты на СР (чел.-час.) ∑Тто-1 = Тто-1 * Мто-1 * Кто-1, ∑Тто-2 = Тто-2 * Мто-2 * Кто-2, ∑Ттр = Ттр * Мтр ∑Тср = Тср * Мср, где Кто - коэффициент использования специалистов при проведении ТО (Кто-1 = 0,15 и Кто-2 = 0,30) Тто-1, Тто-2, Ттр, Тср - трудоемкость ТО-1,2 ТР СР (чел.-час) Тто-1 = 5 чел.-час., Тто-2 = 25 чел.-час. Мто-1, Мто-2, Мтр, Мср - количество машин, требующих ТО-1,2 ТР и СР Тто-1 = 5*0,15=0,75 чел.-час. без учета прикомандированных водителей Тто-2 = 2,5*0,3 == 7,5 чел.-час Ттр = 20 чел.-час. Тср = 180 чел.-час. Количество машин, требующих условных ТР (Мтр) определяется путем деления общего пробега автомобилей на 3000 км/на 1000 км для гусеничных тягачей и транспортеров и на 80 моточасов для тракторов. Начальник АС выполняет расчет производственных возможностей ремонтных средств до фонду рабочего времени (без учета прикоманди- рованных водителей) Фрц = 4с*t*0,8*Д где, Фрц - фонд рабочего времени всех специалистов (чел.-час.) t - время работы специалистов, в мирное время t = 7 час в военное время t = 10 час 0,8 -коэффициент, учитывающий потерю времени на боевую подготовку, наряды, командировки, отпуска и болезни, Д -количество дней в году, 4с - число специалистов в мастерской (4с= 12-16 чел.) Сравнивая фонд рабочего времени (Фрв) специалистов с общими затратами (Тобщ) на ремонт и ТО, начальник АС делает вывод о воз- можностях ремонтных средств по ремонту и ТО и заполняет графы 16 и 17 "Годового плана эксплуатации и ремонта АТ" Фрв >= Тобщ В случае превышения потребностей трудозатрат на все виды работ над возможностями по фонду рабочего времени командир в/ч обязан принять меры: 1. По усилению ремонтного подразделения личным составом. 2. По расширению и совершенствованию производственной базы ремонта машин. 3. По восстановлению, изысканию децентрализованной заготовке (закупке) недостающих запасных частей и материалов. 4. По ремонту машин и агрегатов в народно-хозяйственных ремонтных предприятиях. 5. Решить вопрос о выполнении части работ силами и средствами старшего начальника. 6. Скорректировать в сторону уменьшения работы направленные на содержание и сбережение автомобильной техники изготовление и ремонт паркового оборудования и т.п. Примечание: Средний ремонт машин производится в ремонтной части соединения, использование ремонтного подразделения части для выполнения СР машин допускается в исключительных случаях, поэтому планирование среднего ремонта машин для ремонтного подразделения части не характерно. После принятия решения на ремонт и ТО начальник АС (ЗКВ) приступает к заполнению план-задания. |
Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | |
Добавление комментария:
Навигация
- Археология
- Архитектура
- Бизнес
- Биология
- Бухгалтерский учёт
- География
- Документоведение
- Издательская деятельность
- Информатика
- История
- Культура речи
- Культурология
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Международные отношения
- Менеджмент
- Наука
- Недвижимость
- Образование
- Охрана труда
- Политология
- Правоведение
- Промышленность
- Психология
- Реклама
- Религиоведение
- Русский язык
- Социология
- Спорт
- Страхование
- Технологии
- Управление качеством
- Физика
- Филология
- Философия
- Финансы
- Фотография
- Химия
- Экология
- Экономика
- Эстетика
- Языкознание
Лучшие книги
Глобализация: политические аспекты - Сирота Н. М.
Коммуникационный менеджмент - Рева В.Е.
Свобода личности в массовой коммуникации - Корконосенко С. Г.
Теория и практика связей с общественностью - Э.В. Бикбаева
Гендерный подход в менеджменте - Егорова Л. С.
Религиозные конфликты: проблемы и пути их решения в начале XXI века - Зеленков М.Ю.
Словарь по политологии - В.Н. Коновалов
Современные международные отношения - Протасова О.Л.
Самые читаемые
Ландшафтоведение - Н.П. Соболева
Лексикология современного русского языка - О. Л. Рублева
Введение в социокультурный менеджмент - Чижиков В.М.
Документоведение - Ларьков Н. С.
Территориальное планирование - Е.А. Позаченюк
Лекции по теоретической грамматике английского языка - Тивьяева И. В.
Коммуникационный менеджмент - Рева В.Е.
Краткий курс по ремонту автомобильной техники - Писковой И.Е.